Des services-conseils conçus pour optimiser votre cadre financier, renforcer la gouvernance financière et aligner les stratégies de financement sur vos objectifs d’affaires. Les solutions proposées favorisent la résilience financière et la crédibilité nécessaires pour soutenir une croissance durable, sans conflits d’intérêts ni interventions transactionnelles.

• Évaluez et optimisez vos ressources financières pour soutenir l’expansion et maîtriser les risques.

• Analysez les options de financement en dette, en équité ou sous forme d’instruments hybrides.

• Renforcez la gouvernance financière afin de consolider la confiance des investisseurs et des parties prenantes.

• Bénéficiez de conseils objectifs et indépendants pour vos décisions financières stratégiques.

Un accompagnement dédié et impartial pour les entreprises et les investisseurs souhaitant structurer de manière optimale la dette et les capitaux propres dans le cadre de transactions spécifiques. L’intervention porte sur la mécanique des transactions, leur commercialisation et la maximisation de la valeur, sans implication dans la distribution de titres ni négociation avec les contreparties.

Des solutions de financement par la dette sont structurées de manière stratégique en fonction des objectifs définis: prêts, marges de crédit, financement adossé à des actifs, ainsi que des options en capitaux propres telles que les placements privés, les obligations convertibles ou les accords SAFE.

• Conseiller sur des instruments de dette et d’équité sur mesure pour des transactions complexes.

• Structurer les modalités des transactions pour en maximiser les retombées stratégiques et financières.

• Préparer efficacement la formation de capital.

• Garantir une approche claire et méthodique du financement.

Bénéficiez d’un accompagnement expert pour naviguer la complexité des fusions, acquisitions et cessions d’actifs, afin de stimuler la croissance stratégique, l’expansion de marché ou la réorientation des activités essentielles.

Le rôle de conseil est exclusivement dédié à une seule partie, avec un accompagnement sur la mécanique des transactions, leur commercialisation et leur structuration, sans agir comme intermédiaire dans la distribution de titres ni intervenir directement auprès des contreparties.

• Identifier des cibles d’acquisition ou des acheteurs potentiels.

• Réaliser des analyses de compatibilité stratégique et des due diligences.

• Structurer les transactions pour maximiser la création de valeur.

• Gérer l’intégration post-fusion pour assurer des transitions fluides.

Élaborez et mettez en œuvre des stratégies de relève visant à garantir la continuité du leadership et à préserver la valeur de l’entreprise.

• Évaluer les écarts de compétences en leadership et la préparation des futurs dirigeants.

• Définir des plans de succession clairs et structurés.

• Réduire les perturbations grâce à une planification de transition méthodique.

• Protéger les intérêts des actionnaires et des parties prenantes.

Formez des alliances et partenariats stratégiques pour accélérer l’innovation, l’accès aux marchés et les opportunités de croissance partagée.

• Identifier des partenaires synergiques pour le co-développement ou l’expansion.

• Concevoir des initiatives conjointes alignant les intérêts et mitigeant les risques.

• Faciliter la création de coentreprises pour accéder à de nouveaux marchés.

• Générer des gains d’efficacité opérationnelle grâce à des modèles collaboratifs.