Tout projet d’acquisition, de développement ou de conversion commence par une analyse rigoureuse et factuelle. Les services de conseil évaluent le potentiel du marché, la faisabilité réglementaire et les projections de valeur avant tout déploiement de capital.

• Évaluer les opportunités en fonction des usages et du zonage.

• Estimer la valeur et le retour sur investissement à l’aide de modèles internes de faisabilité.

• Identifier les risques et contraintes avant tout engagement financier.

• Structurer des critères d’investissement et une méthodologie d’investissement structurée.

La conformité municipale et provinciale peut déterminer le succès ou l’échec d’un projet. Ce service identifie les exigences réglementaires, les contraintes environnementales et accompagne l’obtention des permis ou dérogations nécessaires.

• Vérifier la conformité au zonage, aux codes du bâtiment et aux règlements municipaux.

• Identifier dès le départ les risques environnementaux et les enjeux liés aux permis.

• Accompagner les demandes de dérogations ou de permis spéciaux.

• Tracer un parcours de conformité clair pour éviter les retards coûteux.

Accédez à des entrepreneurs, ingénieurs et professionnels rigoureusement sélectionnés, adaptés à la nature et à la portée de votre projet, sans frais d’agence, commissions ni conflits d’intérêts.  Toutes les nouvelles options doivent être envisagées, telles que la préfabrication hors site (Off-Site Manufacturing), pour accélérer la réalisation des projets, réduire les coûts et limiter les perturbations sur site.

• Identifier des entrepreneurs et experts techniques qualifiés.

• Vérifier la conformité réglementaire, les assurances et les accréditations.

• Accéder à un réseau professionnel éprouvé.

• Faciliter la prise de décision avec des analyses de marché et une expertise indépendante.

Libérez le potentiel caché de vos actifs existants grâce à des améliorations opérationnelles, des reconversions ou un bon positionnement temporel pour des sorties optimales.

• Identifier les possibilités de reconversion ou de redéveloppement.

• Améliorer le rendement net par une analyse des coûts et de l’utilisation.

• Préparer les actifs à la vente, au refinancement ou à une cession partielle.

• Conseiller sur le moment et la stratégie pour maximiser la rentabilité des sorties.

Quand la vente traditionnelle échoue ou qu’un actif se heurte à des obstacles réglementaires, de marché ou opérationnels, des approches personnalisées permettent de débloquer des solutions et de générer de la liquidité.

• Analyser la viabilité de cessions rapides et non conventionnelles.

• Élaborer des stratégies adaptées aux actifs confrontés à des enjeux de conformité ou de marché complexes.

• Identifier des opportunités d’acquisition directe par des investisseurs principaux.

• Structurer des plans de résolution globale pour tout défi immobilier.